單項選擇題項目經(jīng)理在項目狀態(tài)報告中包含有關(guān)分包商工作的質(zhì)量審計報告。項目經(jīng)理應(yīng)使用哪一種工具或技術(shù)？（）

A.工作績效信息
B.專家判斷
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.采購績效評審


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2.單項選擇題項目經(jīng)理了解到一項變更請求已獲批準。這項變更將影響到項目成本和項目進度。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.變更基準
B.變更風(fēng)險登記冊
C.變更工作分解結(jié)構(gòu)
D.變更資源計劃

5.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，一名外部干系人反對一項重大范圍變更。除非重新評估干系人的決定，否則項目進展將受到影響。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審查干系人管理計劃評估影響
B.請求項目發(fā)起人解決干系人的問題
C.修訂預(yù)算，反映可選方案的成本
D.調(diào)查干系人反對背后的理由

7.單項選擇題項目經(jīng)理完成一個新產(chǎn)品開發(fā)項目的規(guī)劃過程。在繼續(xù)進入執(zhí)行過程組之前需要完成的最后一個重要里程碑是什么？（）

A.最終確定項目章程
B.接收執(zhí)行項目的項目資金
C.獲得發(fā)起人和干系人的批準
D.執(zhí)行干系人管理策略

8.單項選擇題預(yù)防措施已經(jīng)獲得變更控制委員會的批準。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.實施該措施
B.為風(fēng)險添加應(yīng)急儲備
C.請求項目發(fā)起人的授權(quán)
D.簽發(fā)變更請求