A.企業(yè)將這種以業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)為主體，普遍應(yīng)用預(yù)算工具的預(yù)算管理模式稱(chēng)之為全面預(yù)算管理
B.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算即為全面預(yù)算
C.在全面預(yù)算的模式下，即使公司只做了銷(xiāo)售預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算，也可以認(rèn)為它應(yīng)用的是全面預(yù)算的管理理念
D.全面預(yù)算理念的關(guān)鍵在于承擔(dān)業(yè)務(wù)的責(zé)任人幫助財(cái)務(wù)部做預(yù)算
E.全面預(yù)算因?yàn)樯婕爱a(chǎn)供銷(xiāo)、費(fèi)用、收入、成本、資金預(yù)算范圍比較廣，所以稱(chēng)為全面預(yù)算

A.戰(zhàn)略資源規(guī)劃與控制
B.投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
C.全面預(yù)算
D.績(jī)效考核
E.管理報(bào)告

A.績(jī)效管理
B.經(jīng)營(yíng)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
E.投資決策

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算分析
E.風(fēng)險(xiǎn)分析

A.提升企業(yè)效益
B.競(jìng)爭(zhēng)力
C.對(duì)內(nèi)報(bào)告
D.資本運(yùn)作
E.核算

A.規(guī)劃與報(bào)告
B.制定決策
C.技術(shù)技能
D.運(yùn)營(yíng)技能
E.領(lǐng)導(dǎo)技能

A.本量利分析
B.敏感性分析
C.邊際分析
D.標(biāo)桿管理
E.平衡計(jì)分卡

A.成本管理是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心
B.成本管理更重要的是服務(wù)于特定的決策目標(biāo)
C.控制包含了對(duì)相關(guān)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)
D.控制就是要確定行動(dòng)目標(biāo)
E.成本管理的核心就是計(jì)劃與控制

A.確定行動(dòng)目標(biāo)
B.收集各種行動(dòng)方案所需的資料
C.通過(guò)分析確定最佳方案
D.對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果計(jì)量
E.對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)

A.評(píng)估方法
B.統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
C.會(huì)計(jì)方法
D.數(shù)學(xué)方法