工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

在審查履歷表之前，應根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。