若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進行，則按修改后的采購計劃進行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購，對非通用件進行退貨、報廢等處理，并進行損失統(tǒng)計。

運輸與配送作業(yè)績效的一級指標是（）。

有庫存，但以非庫存的形式儲備的是方式是（）。

（）是物流管理信息化的必備條件。

以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級指標是（）。

當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴大生產(chǎn)時，能及時提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。

成功開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)，這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的（）。

在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計劃可視化報告。

以下不屬于制訂入庫計劃的內(nèi)容是（）。

以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是（）。