A.技術
B.辦公用品
C.家具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.折線圖
B.箱線圖
C.散點圖
D.柱狀圖
A.DCC數(shù)據(jù)監(jiān)管生命周期模型
B.機構數(shù)據(jù)管理基礎設施模型
C.數(shù)據(jù)監(jiān)管能力成熟度模型
D.數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架
A.DCC數(shù)據(jù)監(jiān)管生命周期模型
B.機構數(shù)據(jù)管理基礎設施模型
C.數(shù)據(jù)監(jiān)管能力成熟度模型
D.數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架
A.周轉庫存
B.安全庫存
C.緩沖庫存
D.在途庫存
E.原材料庫存
A.平均數(shù)
B.中位數(shù)
C.眾數(shù)
D.最大值
E.最小值
最新試題
客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,是企業(yè)進行()、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎,也是企業(yè)供應鏈計劃管理中基礎的核心環(huán)節(jié)之一。
在供應商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是()。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應及時檢查采購訂單狀態(tài),如果采購沒有進行,則按修改后的采購計劃進行采購;如果原料已經(jīng)采購人庫,則將通用件當作戰(zhàn)略采購,對非通用件進行退貨、報廢等處理,并進行損失統(tǒng)計。
在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù),同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失,因此需要做到(),從而易于編制庫存計劃可視化報告。
有關供應商績效評價的說法中,不正確的是()。
以下哪些情況需要準備好安全庫存準備()。
不符合需求預測目的的一項是()。
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
當企業(yè)發(fā)生突然因素,需要擴大生產(chǎn)時,能及時提供更多物料部件的企業(yè)應該具備:()。