A.成績考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
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A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補需求
B.面試招聘
C.對試用期滿員工的工作績效和工作適宜性進行考核評價，經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工，雙方簽訂勞動合同
D.新進員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補需求
B.招聘工作的實質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測驗和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進員工上崗任用
A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補需求
B.由組織的人事部門實施人員招聘工作
C.由人事部門會同用人部門組織、實施人員挑選的考試與面試工作
D.新進員工上崗任用
A.補充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動規(guī)化
最新試題
個別工資分析的依據(jù)是（）。
工作能力考核表分為五個部分，即（）。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。
工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手（）。
在審查履歷表之前，應根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。