A.將“典型案例分析報(bào)告”轉(zhuǎn)至各站點(diǎn)操作負(fù)責(zé)人
B.提醒各站點(diǎn)操作負(fù)責(zé)人查收“典型案例分析報(bào)告”
C.將“典型案例分析報(bào)告”存檔備查
D.要求相關(guān)區(qū)質(zhì)控負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“典型案例分析報(bào)告”
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A.由一系特定產(chǎn)品實(shí)行平行工藝所形成的流程
B.由一系列新產(chǎn)品生產(chǎn)所形成的工藝流程
C.由一系列連續(xù)的可控的操作所組成的生產(chǎn)流程
D.由一系列離散的具體操作所組成的生產(chǎn)流程
A.數(shù)據(jù)采集
B.數(shù)據(jù)處理與轉(zhuǎn)換
C.可視化映射
D.用戶(hù)感知
A.外部收集
B.線下收集
C.線上收集
D.內(nèi)部收集
A.地圖工具
B.詞云工具
C.統(tǒng)計(jì)工具
D.文本工具
A.Excel
B.Python
C.SPSS
D.PPT
A.目錄
B.前言
C.正文
D.結(jié)尾
A.評(píng)價(jià)
B.計(jì)劃
C.預(yù)測(cè)
D.補(bǔ)貨
A.供應(yīng)
B.需求
C.預(yù)測(cè)
D.偏離系統(tǒng)
A.供應(yīng)鏈的供給能力
B.經(jīng)濟(jì)狀況
C.市場(chǎng)條件
D.競(jìng)爭(zhēng)者的行為
A.德?tīng)柗品?br/>B.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
C.歷史類(lèi)比法
D.因果關(guān)系預(yù)測(cè)法
最新試題
客戶(hù)訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
在庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過(guò)程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫(kù)存計(jì)劃無(wú)用的數(shù)據(jù)，同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫(kù)存計(jì)劃可視化報(bào)告。
根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類(lèi)指標(biāo)主要包括（）。
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是（）。
有庫(kù)存，但以非庫(kù)存的形式儲(chǔ)備的是方式是（）。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫(kù)存準(zhǔn)備（）。
以下不屬于售后服務(wù)的二級(jí)指標(biāo)是（）。