A.產(chǎn)品質(zhì)量分析
B.客戶收集
C.生成訂單數(shù)據(jù)分析報(bào)表
D.客戶分級(jí)
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A.銷售過程
B.銷售進(jìn)展
C.銷售結(jié)果
D.銷售預(yù)測(cè)
A.較之于推動(dòng)式庫(kù)存管理，拉動(dòng)式庫(kù)存管理操作較為簡(jiǎn)單
B.拉動(dòng)式庫(kù)存管理是一種基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的不確定性策略，以未來(lái)下游企業(yè)需求的預(yù)測(cè)值為基礎(chǔ)進(jìn)行庫(kù)存管理
C.拉動(dòng)式庫(kù)存管理方法的訂貨提前期比推動(dòng)式庫(kù)存管理方法長(zhǎng)，缺貨成本高
D.拉動(dòng)式庫(kù)存管理方法大大減少了企業(yè)的庫(kù)存量
A.采購(gòu)管理
B.排產(chǎn)管理
C.訂單評(píng)審階段
D.加工作業(yè)中的排隊(duì)
A.滿足客戶需求
B.客戶感知價(jià)值提升
C.企業(yè)有形資產(chǎn)價(jià)值提升
D.客戶忠誠(chéng)度提升
A.成品庫(kù)存充足
B.原材料庫(kù)存充足
C.供應(yīng)商延期交貨
D.突發(fā)性大量訂貨
最新試題
知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是一種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，它是由于全球化外包和市場(chǎng)、信息系統(tǒng)集成或系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)范圍擴(kuò)大等因素造成的。
生產(chǎn)能力核算，一般是從基層做起，自下而上進(jìn)行，對(duì)制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）
確定服務(wù)水平是物料庫(kù)存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務(wù)水平，就需要保持較高的安全庫(kù)存量。
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點(diǎn)。
在供應(yīng)商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素，作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
引進(jìn)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級(jí)是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案實(shí)施的一個(gè)路徑。
供應(yīng)商認(rèn)證一般有三種方式，包括采購(gòu)方進(jìn)行認(rèn)證和（）
在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)必須考慮各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)及其驅(qū)動(dòng)因素，以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的是（）
當(dāng)短期和長(zhǎng)期的產(chǎn)能與需求都比較匹配，就是比較理想的情況，不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。
指數(shù)平滑法是一種常用于需求計(jì)劃制定的定量分析方法。