A.數(shù)據(jù)采集
B.數(shù)據(jù)處理與轉(zhuǎn)換
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A.目錄
B.前言
C.正文
D.結(jié)尾
A.評(píng)價(jià)
B.計(jì)劃
C.預(yù)測(cè)
D.補(bǔ)貨
A.供應(yīng)
B.需求
C.預(yù)測(cè)
D.偏離系統(tǒng)
A.供應(yīng)鏈的供給能力
B.經(jīng)濟(jì)狀況
C.市場(chǎng)條件
D.競(jìng)爭(zhēng)者的行為
A.德爾菲法
B.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
C.歷史類比法
D.因果關(guān)系預(yù)測(cè)法
A.修訂及定稿
B.根據(jù)問卷的調(diào)查方式確定調(diào)查內(nèi)容
C.決定問題形式
D.確定所要收集的信息和資料
A.探測(cè)性調(diào)研
B.描述性調(diào)研
C.因果關(guān)系調(diào)研
D.預(yù)測(cè)性調(diào)研
最新試題
單品訂購(gòu)數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
客戶訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤(rùn)增長(zhǎng)。
在供應(yīng)商選擇步驟中，屬于初步篩選階段的是（）。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
有關(guān)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的說法中，不正確的是（）。
運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效的一級(jí)指標(biāo)是（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。