A.動(dòng)態(tài)性
B.事前性
C.時(shí)效性
D.系統(tǒng)性
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A.供應(yīng)商管理
B.供應(yīng)商后評(píng)估
C.供應(yīng)商分類管理
D.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
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B.事前性
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D.系統(tǒng)性
A.供應(yīng)商管理
B.供應(yīng)商后評(píng)估
C.供應(yīng)商分類管理
D.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
A.產(chǎn)品認(rèn)證
B.技術(shù)認(rèn)證
C.資質(zhì)認(rèn)證
D.口碑認(rèn)證
A.產(chǎn)品認(rèn)證
B.技術(shù)認(rèn)證
C.資質(zhì)認(rèn)證
D.口碑認(rèn)證
A.開(kāi)發(fā)潛在的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
B.發(fā)展并維持良好的供應(yīng)商關(guān)系。
C.獲得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品(或服務(wù))。
D.確保供應(yīng)商提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(或服務(wù))、最及時(shí)的供應(yīng)。
A.瓶頸類
B.杠桿類
C.常規(guī)類
D.戰(zhàn)略類
A.生產(chǎn)商
B.同業(yè)
C.供應(yīng)商
D.消費(fèi)者
A.瓶頸類
B.杠桿類
C.常規(guī)類
D.戰(zhàn)略類
A.全生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)化
B.全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化
C.全計(jì)劃周期標(biāo)準(zhǔn)化
D.全營(yíng)銷周期標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是()。
運(yùn)輸與配送作業(yè)績(jī)效的一級(jí)指標(biāo)是()。
在庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過(guò)程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫(kù)存計(jì)劃無(wú)用的數(shù)據(jù),同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失,因此需要做到(),從而易于編制庫(kù)存計(jì)劃可視化報(bào)告。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平,描述不正確的一項(xiàng)是()。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力,確定如何能夠在合理的成本下,以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn),該類指標(biāo)主要包括()。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及()三大數(shù)據(jù)鏈的管理,跨越多個(gè)信息平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
不符合需求預(yù)測(cè)目的的一項(xiàng)是()。
單品訂購(gòu)數(shù)量(IQ)分析主要是進(jìn)行()工作。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài),如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行,則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu);如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù),則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu),對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理,并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購(gòu)買產(chǎn)品。