單項選擇題質量改進過程中，如果事先預防成本的投入在提高，事后的監(jiān)督費用極有可能（）
A.減少
B.增加
C.保特不變
D.難以預測
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題產品或服務的質量完全符合客戶的要求，那么（）
A.質量成本很高
B.質量成本很低
C.質量實現(xiàn)了
D.質量未實現(xiàn)
2.單項選擇題現(xiàn)代質量管理與項目管理都認識到很多方面的重要性，除了（）
A.客戶滿意
B.持續(xù)改進
C.管理層的責任
D.產品生命周期
3.單項選擇題哪位質量專家提出持續(xù)改進的觀點（）
A.戴明
B.朱蘭
C.克勞斯比
D.赤尾洋二
4.單項選擇題下面關于精確和準確的描述中，錯誤的是（）
A.精確的測量未必準確
B.準確的測量也未必精確
C.高層管理者必須確定適當的準確與精確水平
D.項目管理團隊必須確定適當的準確與精確水平
5.單項選擇題下列對精確的描述錯誤的是（）
A.測量值非常接近實際值
B.重復測量的結果非常聚合
C.測量結果離散度很小
D.精確的測量未必準確
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題