A.員工關(guān)懷與承擔社會責任
B.對企業(yè)經(jīng)營有益
C.有正面的成本效益
D.避免與遭遇身心困擾的員工產(chǎn)生沖突的機制
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A.企業(yè)
B.工會
C.專業(yè)協(xié)會
D.法律規(guī)定
A.與員工進行正式約談
B.給予忠告和適當建議
C.將員工情況向企業(yè)報告
D.在工廠中非正式地與員工交談，耐心傾聽，但并不給予任何建議和忠告
A.國家
B.工會
C.援助機構(gòu)
D.企業(yè)
A.從禁止在工作地酗酒和吸毒的工業(yè)計劃變化而來的
B.企業(yè)強力呼吁
C.從員工的個人生活問題，如健康、人際關(guān)系、家庭關(guān)系、經(jīng)濟問題等來的
D.國家強制執(zhí)行
A.基于服務會員、爭取會員權(quán)益
B.國家強制執(zhí)行
C.社會矛盾尖銳
D.國家經(jīng)濟下滑
最新試題
封閉式提問是通常以什么、如何、為什么等字為開始，引導對方無法僅以三兩個字作為回答的提問方式。
闡述共同磋商的含義和作用。
突發(fā)事件處理過程中，對構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進行處理。
員工滿意度調(diào)查反饋應集中宣傳員工滿意度高的結(jié)果。
員工滿意度調(diào)查應該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設計調(diào)查問題。
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
對于“家庭變故型”問題員工，管理者應做到設身處地，盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團隊，同時有效地保障員工福利活動，從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強烈。
管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。