A.著眼于改進質量最重要的問題上
B.著眼于刺激思考
C.探索理想的結果
D.確定某流程是否正常運轉
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你可能感興趣的試題
A.控制質量
B.執(zhí)行質量保證
C.執(zhí)行質量控制測量
D.執(zhí)行質量審計
A.理解類似項目發(fā)起人的經(jīng)驗教訓
B.創(chuàng)造活動清單
C.確保項目范圍得到了定義
D.完成風險管理,制定責任分配矩陣
A.質量問題
B.過程分析的結果
C.質量審計
D.質量管理計劃
A.質量測試指標,風險報告和項目管理計劃
B.項目管理計劃,經(jīng)驗教訓文件和范圍說明書
C.成本績效基線,項目管理計劃和進度績效指數(shù)
D.項目管理計劃,偏差分析和風險登記薄
A.盡可能簡短,強調他或她的觀點的可行性
B.提供可選方案,包括利弊
C.在對方離題時保持耐心
D.盡可能地說得快,保證所有信息傳達給對方
最新試題
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()