多項選擇題（）是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制
B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)
C.負(fù)責(zé)部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作
D.對已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實施、檢查、評價、分析和考核


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1.多項選擇題（）是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度部門的工作計劃
B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案

2.多項選擇題以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，正確的有（）

A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義
B.預(yù)算作為一種控制手段，重點是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點上
C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間
D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序

3.多項選擇題預(yù)算是對（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。

A.公司股東
B.核心管理層
C.經(jīng)理人
D.員工

4.多項選擇題績效管理所涵蓋的問題主要包括（）

A.有效目標(biāo)設(shè)定
B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)
C.員工工作行為的引導(dǎo)
D.實現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控

5.多項選擇題（）是影響增量預(yù)算增減的影響因素。

A.政治穩(wěn)定程度
B.通貨膨脹率
C.費用要素價格變化
D.活動頻度變化

6.多項選擇題（）是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時，要做的工作。

A.人員預(yù)算
B.預(yù)算匯總
C.費用預(yù)算
D.行動方案

8.多項選擇題全面預(yù)算管理的本質(zhì)與核心包含（）

A.參與人員廣泛
B.對業(yè)績目標(biāo)的承諾
C.對承諾的履行和達(dá)成
D.財務(wù)預(yù)算科目全

9.多項選擇題以下哪幾個選項，對預(yù)算特征的描述是正確的（）

A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案

10.多項選擇題確定制造費用的預(yù)算總額需要的數(shù)據(jù)有（）

A.實際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.單位消耗定額的價格