A.指將績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施
B.績(jī)效薪金制中的績(jī)效指?jìng)€(gè)人績(jī)效、部門(mén)績(jī)效
C.績(jī)效薪金制的實(shí)施基礎(chǔ)是公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系
D.績(jī)效薪金制的主要優(yōu)點(diǎn)是因不需要對(duì)員工的監(jiān)督而減少管理者的工作量
E.績(jī)效薪金制采用的方式有計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、股權(quán)分紅
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你可能感興趣的試題
A.三重需要理論
B.ERG理論
C.雙因素理論
D.期望理論
E.公平理論
A.是一種常見(jiàn)的質(zhì)量管理的模式
B.對(duì)于小組提出的各種建議，管理層有最后決定權(quán)
C.小組成員必須具備分析和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力
D.小組成員要懂得與他人溝通，宣傳各種策略
A.要有充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行行動(dòng)前的參與
B.員工參與的問(wèn)題必須與其自身利益無(wú)關(guān)
C.員工必須具有參與的能力
D.參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅
E.組織文化支持員工參與
A.參與管理就是讓下屬人員實(shí)際分享上級(jí)的決策權(quán)
B.發(fā)揮員工的專(zhuān)長(zhǎng)，提高其工作興趣
C.促進(jìn)管理者和員工溝通，有利于決策的執(zhí)行
D.是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段之一
E.尤其受到高資歷員工的重視
A.對(duì)這種管理有不實(shí)際的期望
B.目標(biāo)較困難
C.缺乏高級(jí)主管的支持
D.無(wú)法或不愿意以目標(biāo)達(dá)成率作為獎(jiǎng)酬員工的依據(jù)
E.目標(biāo)過(guò)于明確
最新試題
通過(guò)滿足員工的需要，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程稱(chēng)為（）。
薪資水準(zhǔn)、教育水平較高的員工常（）。
成就需要高的人的特點(diǎn)是（）。
根據(jù)亞當(dāng)斯公平理論，感到報(bào)酬不足的員工可以采用（）的方式來(lái)恢復(fù)平衡。
下列關(guān)于需要與動(dòng)機(jī)說(shuō)法不正確的是（）。
下列關(guān)于期望理論說(shuō)法不正確的是（）。
麥克利蘭認(rèn)為人有三種重要的需要——（）。
從期望理論的角度分析，劉先生的激勵(lì)措施之所以沒(méi)有效果，問(wèn)題出在（）因素上。
影響目標(biāo)管理有效性的因素有（）。
員工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥無(wú)味，沒(méi)有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃，無(wú)法有效施展自己的才能；酒店員工溝通機(jī)會(huì)少得可憐，缺少集體活動(dòng)，沒(méi)有有效的溝通平臺(tái)，大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒(méi)有得到滿足時(shí)，對(duì)低層次的需要就會(huì)顯得更加渴望，這符合（）的觀點(diǎn)。