單項選擇題下列哪一項屬于一個項目的最終任務?()

A.完成經驗教訓審查和更新
B.將已驗收的可交付成果運送給客戶
C.項目記錄存檔
D.解散項目團隊


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1.單項選擇題一個項目的施工階段預期要持續(xù)24個月。項目發(fā)起人委員會擔心潛在通貨膨脹對項目估算利潤的影響,考慮中止該項目。項目經理應該怎么做?()

A.要求項目發(fā)起人委員會決定是否繼續(xù)該項目
B.對潛在承包商進行資格預審,并將結論匯報給項目發(fā)起人委員會
C.開始招標過程,確定詳細的成本,并將結論匯報給項目發(fā)起人委員會
D.執(zhí)行敏感性分析,并將結論提交給項目發(fā)起人委員會

4.單項選擇題項目經理最近替換了一個全球多文化項目最近聘用的項目經理。在分析項目可交付成果的延期之后,項目經理決定調查隱藏的問題。項目經理下一步應該怎么做?()

A.重新制定項目基本規(guī)則,并認可和獎勵項目團隊成員
B.指導表現(xiàn)不佳的資源,并重新確認所有項目團隊成員的承諾
C.確定項目團隊成員的技能,并按照個人專業(yè)知識重新分配任務
D.對所有項目團隊成員開展項目績效評價

最新試題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題