A.要求項目發(fā)起人委員會決定是否繼續(xù)該項目
B.對潛在承包商進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)論匯報給項目發(fā)起人委員會
C.開始招標(biāo)過程,確定詳細(xì)的成本,并將結(jié)論匯報給項目發(fā)起人委員會
D.執(zhí)行敏感性分析,并將結(jié)論提交給項目發(fā)起人委員會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.頭腦風(fēng)暴法
B.緩解/包容
C.撤退/回避
D.合作/解決問題
A.制定風(fēng)險管理計劃
B.識別風(fēng)險
C.實施定量風(fēng)險分析
D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
A.重新制定項目基本規(guī)則,并認(rèn)可和獎勵項目團(tuán)隊成員
B.指導(dǎo)表現(xiàn)不佳的資源,并重新確認(rèn)所有項目團(tuán)隊成員的承諾
C.確定項目團(tuán)隊成員的技能,并按照個人專業(yè)知識重新分配任務(wù)
D.對所有項目團(tuán)隊成員開展項目績效評價
A.監(jiān)控項目工作
B.執(zhí)行整體變更控制
C.核實范圍
D.控制范圍
A.選擇性內(nèi)部依賴關(guān)系
B.選擇性外部依賴關(guān)系
C.強(qiáng)制性內(nèi)部依賴關(guān)系
D.強(qiáng)制性外部依賴關(guān)系
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?