判斷題按照一元論觀點，工會的存在會分散雇員對企業(yè)的忠誠感，應(yīng)盡量消除或避免成立工會，以防止或制止任何沖突的產(chǎn)生。
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1.多項選擇題組織決策的基礎(chǔ)有助于解釋為什么雇員會把某些組織結(jié)果看成是不公平的。組織決策通常包括以下哪幾種分配原則？（）
A.公平分配原則
B.平等分配原則
C.年功分配原則
D.需求分配原則
2.多項選擇題權(quán)力可以用來改變或塑造那些受其影響的人的看法，以此使掌握權(quán)力的人排除或者是壓制受影響的人的“真正利益”。權(quán)力運用的類型主要有（）。
A.約束
B.操控
C.強制
D.影響
3.多項選擇題組織文化可以通過多種方式表現(xiàn)，其中有一些內(nèi)容是可見的。組織文化的表層化特質(zhì)通常表現(xiàn)為（）
A.價值觀
B.英雄人物
C.象征
D.儀式
4.單項選擇題不確定性、可替代性以及核心地位是影響組織中權(quán)力本質(zhì)的關(guān)鍵因素。組織的各個部門由于與這些變量的關(guān)聯(lián)程度不同，因而會擁有不同的權(quán)力。這一觀點被稱之為（）。
A.資源依賴?yán)碚?br/>B.組織內(nèi)的權(quán)力戰(zhàn)略權(quán)變理論
C.組織公平理論
D.偏見性的動員
5.單項選擇題公平的程序和決策過程能減輕員工因為決策導(dǎo)致了他們不希望的結(jié)果而產(chǎn)生的消極反應(yīng)的影響。例如，冗員精簡政策的實施可能帶來的負(fù)面作用，幫助那些被裁減的員工的真正公平的程序，會有助于使那些繼續(xù)留在組織中的人產(chǎn)生公平的感知。這種影響被稱為（）。
A.分配公平效應(yīng)
B.互動公平效應(yīng)
C.過程公平效應(yīng)
D.需求公平效應(yīng)
最新試題
通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團隊，同時有效地保障員工福利活動，從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
題型：判斷題
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進方案并實施。
題型：判斷題
對于“家庭變故型”問題員工，管理者應(yīng)做到設(shè)身處地，盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
題型：判斷題
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補，年齡差距亦盡量予以縮小。
題型：判斷題
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé)，定期進行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責(zé)。
題型：判斷題
下行溝通的優(yōu)點在于（）
題型：多項選擇題
純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強烈。
題型：判斷題
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
題型：判斷題
突發(fā)事件處理過程中，對構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進行處理。
題型：判斷題
管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。
題型：判斷題