多項(xiàng)選擇題組織決策的基礎(chǔ)有助于解釋為什么雇員會把某些組織結(jié)果看成是不公平的。組織決策通常包括以下哪幾種分配原則？（）
A.公平分配原則
B.平等分配原則
C.年功分配原則
D.需求分配原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項(xiàng)選擇題權(quán)力可以用來改變或塑造那些受其影響的人的看法，以此使掌握權(quán)力的人排除或者是壓制受影響的人的“真正利益”。權(quán)力運(yùn)用的類型主要有（）。
A.約束
B.操控
C.強(qiáng)制
D.影響
2.多項(xiàng)選擇題組織文化可以通過多種方式表現(xiàn)，其中有一些內(nèi)容是可見的。組織文化的表層化特質(zhì)通常表現(xiàn)為（）
A.價(jià)值觀
B.英雄人物
C.象征
D.儀式
3.單項(xiàng)選擇題不確定性、可替代性以及核心地位是影響組織中權(quán)力本質(zhì)的關(guān)鍵因素。組織的各個(gè)部門由于與這些變量的關(guān)聯(lián)程度不同，因而會擁有不同的權(quán)力。這一觀點(diǎn)被稱之為（）。
A.資源依賴?yán)碚?br/>B.組織內(nèi)的權(quán)力戰(zhàn)略權(quán)變理論
C.組織公平理論
D.偏見性的動員
4.單項(xiàng)選擇題公平的程序和決策過程能減輕員工因?yàn)闆Q策導(dǎo)致了他們不希望的結(jié)果而產(chǎn)生的消極反應(yīng)的影響。例如，冗員精簡政策的實(shí)施可能帶來的負(fù)面作用，幫助那些被裁減的員工的真正公平的程序，會有助于使那些繼續(xù)留在組織中的人產(chǎn)生公平的感知。這種影響被稱為（）。
A.分配公平效應(yīng)
B.互動公平效應(yīng)
C.過程公平效應(yīng)
D.需求公平效應(yīng)
5.單項(xiàng)選擇題直線經(jīng)理在對其下屬的公平性感知的形成上擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。直線經(jīng)理就決策的內(nèi)容和實(shí)施與員工進(jìn)行溝通，說明決策理由，以及與可能受決策影響的員工未來工作影響進(jìn)行商討，這體現(xiàn)了（）
A.分配公平
B.程序公平
C.互動公平
D.需求公平
最新試題
員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。
題型：判斷題
對于“家庭變故型”問題員工，管理者應(yīng)做到設(shè)身處地，盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
題型：判斷題
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
題型：判斷題
員工滿意度調(diào)查反饋應(yīng)集中宣傳員工滿意度高的結(jié)果。
題型：判斷題
闡述共同磋商的含義和作用。
題型：問答題
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計(jì)調(diào)查問題。
題型：判斷題
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
題型：判斷題
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
題型：判斷題
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ)，年齡差距亦盡量予以縮小。
題型：判斷題
加強(qiáng)對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓(xùn)，能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
題型：判斷題