A.請求高級管理層提供建議
B.審查溝通管理計劃
C.進行項目審查
D.執(zhí)行檢查和審計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.指導委員會成員
B.所有直接參與項目生產(chǎn)進度工作的成員
C.項目管理辦公室（PMO）的負責人和項目經(jīng)理
D.參與該項目的每個團隊的團隊領(lǐng)導
A.將該問題升級上報給高級相關(guān)方
B.請求批準風險應對計劃，以解決高優(yōu)先級風險
C.講其他項目的預算利用情況審查組織過程資產(chǎn)
D.接受發(fā)起人的決定，并繼續(xù)執(zhí)行項目
A.德爾菲技術(shù)
B.多標準決策分析
C.石川圖
D.頭腦風暴
A.將相關(guān)方的期望與項目章程中的目標調(diào)整一致
B.擴展項目章程以包含新識別到的目標
C.刪除項目章程中與相關(guān)方目標不一致的目標
D.忽視可能超出項目章程中詳述的范圍的相關(guān)方目標
A.如果這個風險變?yōu)楝F(xiàn)實，則項目成本可能高于風險規(guī)避策略的成本
B.這個風險變成現(xiàn)實的概率很高，因此風險規(guī)避成本是必要的
C.這個風險在風險登記冊中的優(yōu)先級和影響均較高
D.他們將終止風險規(guī)避策略，以減少項目開支
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？