多項選擇題JIT認(rèn)為多余生產(chǎn)的物質(zhì)或產(chǎn)品不但不是財富反而是一種浪費(fèi),這其中最主要的有生產(chǎn)過剩()的重新加工等都被看作浪費(fèi)。

A.搬運(yùn)的動作
B.機(jī)器準(zhǔn)備
C.存貨
D.不良品
E.配貨


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1.多項選擇題與一般企業(yè)相比較,項目生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理具有()特點(diǎn)。

A.項目生產(chǎn)是由一系列緊密相聯(lián)的任務(wù)組成的
B.客戶化設(shè)計工作量大
C.項目生產(chǎn)有明確的時間和成本限制
D.一次性生產(chǎn)
E.生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長

2.多項選擇題生產(chǎn)與作業(yè)管理所追求的目標(biāo)可以是()內(nèi)容。

A.高效
B.低耗
C.清潔
D.靈活
E.準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品

3.多項選擇題生產(chǎn)面臨的“一多三高”現(xiàn)狀,具體指()

A.產(chǎn)能多
B.質(zhì)量高
C.工時高
D.成本高
E.工藝高

4.多項選擇題在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時,針對生產(chǎn)風(fēng)險,主要關(guān)注()

A.生產(chǎn)提前期不確定
B.生產(chǎn)周期不確定
C.生產(chǎn)成本變動
D.生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題
E.生產(chǎn)對象不唯一

5.多項選擇題及時交付率的三個維度是()

A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.交付時間
D.產(chǎn)量
E.速度

6.多項選擇題比價采購的評選程序中,評選會邀請公司()及相關(guān)人員和參選方代表參加。

A.技術(shù)開發(fā)部
B.質(zhì)量部
C.財務(wù)管理部
D.生產(chǎn)制造部
E.人力資源部

7.多項選擇題對供應(yīng)商的績效考核即對()問題做出回答。

A.誰是最高質(zhì)量的供應(yīng)商
B.如何來加強(qiáng)與最好供應(yīng)商的關(guān)系
C.如何跟蹤績效差的供應(yīng)商問題
D.如何與供應(yīng)商分享對業(yè)務(wù)的反饋意見
E.如何確定績效差的供應(yīng)商問題

9.多項選擇題以下哪些選項不是有效戰(zhàn)略伙伴的要求()

A.先進(jìn)的信息系統(tǒng)
B.內(nèi)部高效運(yùn)作
C.積極外部環(huán)境政策
D.合作伙伴之間高度信任

10.多項選擇題數(shù)據(jù)分布對稱性的測度,分為()

A.左偏
B.右偏
C.前偏
D.對偶
E.中偏

最新試題

需要調(diào)整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調(diào)整是()。

題型:單項選擇題

客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,是企業(yè)進(jìn)行()、根據(jù)不同等級的客戶進(jìn)行分級管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)供應(yīng)鏈計劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。

題型:多項選擇題

周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。

題型:多項選擇題

供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項是()。

題型:單項選擇題

以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫存準(zhǔn)備()。

題型:多項選擇題

物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及()。

題型:單項選擇題

有庫存,但以非庫存的形式儲備的是方式是()。

題型:單項選擇題

在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù),同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失,因此需要做到(),從而易于編制庫存計劃可視化報告。

題型:多項選擇題

為達(dá)到高效率的配送,是配送時間最小、距離最短、成本最低,應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項是()。

題型:單項選擇題

以下哪些屬于重要客戶的特點(diǎn)()。

題型:多項選擇題