單項選擇題項目團隊安裝一個新的操作系統(tǒng)。實施之前,該團隊在一個較小獨立的網(wǎng)絡(luò)中測試該系統(tǒng),并發(fā)現(xiàn)一些問題。發(fā)現(xiàn)這些問題的解決方案之后,團隊仍然碰到實施問題。然而,問題數(shù)量和嚴重程度大大降低。項目團隊使用的是下列哪一項?()

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
B.減輕風(fēng)險
C.接受風(fēng)險
D.避免風(fēng)險


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2.單項選擇題項目經(jīng)理必須創(chuàng)建項目管理計劃。項目范圍是要開發(fā)一個與市場上已有產(chǎn)品相似的產(chǎn)品。項目經(jīng)理曾在另一家公司從事過這類產(chǎn)品的開發(fā)工作。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.開始制定項目的時間和成本規(guī)劃活動
B.確定前一個項目的數(shù)據(jù),并開始時間和成本規(guī)劃活動之前,開始記錄需求
C.根據(jù)經(jīng)驗,在時間和成本規(guī)劃活動之前,開始記錄需求
D.根據(jù)經(jīng)驗,同時準(zhǔn)備需求文檔以及時間和成本規(guī)劃活動

3.單項選擇題為保證下一次項目交付,兩個項目團隊在相同的時間范圍內(nèi)需要相同的關(guān)鍵資源。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.通知客戶將延遲交付
B.通知資源加班工作完成兩項活動
C.審查人力資源管理計劃并聯(lián)系一家首選顧問公司
D.與兩名團隊領(lǐng)導(dǎo)安排一次聯(lián)合問題解決會議,確定可能的行動

5.單項選擇題公司的項目A目前符合進度并在預(yù)算之內(nèi)。但是總經(jīng)理希望抓住新的業(yè)務(wù)機會,要求啟動項目B。為了按時交付項目B,項目A的大部分資源必須轉(zhuǎn)移到項目B。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.通知總經(jīng)理項目A已經(jīng)由項目章程強制要求并具有優(yōu)先級
B.與指導(dǎo)委員會的負責(zé)人討論對項目A的影響,并請求作出決定
C.在擁有最小團隊規(guī)模的情況下繼續(xù)項目A的工作,并開始項目B
D.與項目發(fā)起人聯(lián)系并討論該情況

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題