單項選擇題為保證下一次項目交付,兩個項目團隊在相同的時間范圍內(nèi)需要相同的關(guān)鍵資源。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.通知客戶將延遲交付
B.通知資源加班工作完成兩項活動
C.審查人力資源管理計劃并聯(lián)系一家首選顧問公司
D.與兩名團隊領(lǐng)導(dǎo)安排一次聯(lián)合問題解決會議,確定可能的行動


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2.單項選擇題公司的項目A目前符合進度并在預(yù)算之內(nèi)。但是總經(jīng)理希望抓住新的業(yè)務(wù)機會,要求啟動項目B。為了按時交付項目B,項目A的大部分資源必須轉(zhuǎn)移到項目B。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.通知總經(jīng)理項目A已經(jīng)由項目章程強制要求并具有優(yōu)先級
B.與指導(dǎo)委員會的負責(zé)人討論對項目A的影響,并請求作出決定
C.在擁有最小團隊規(guī)模的情況下繼續(xù)項目A的工作,并開始項目B
D.與項目發(fā)起人聯(lián)系并討論該情況

5.單項選擇題當(dāng)創(chuàng)建概率和影響矩陣來支持項目風(fēng)險分析時,項目團隊認為最重要的是什么?()

A.項目范圍和項目可交付成果
B.進度和預(yù)算應(yīng)急和儲備
C.對項目目標(biāo)的可能影響
D.項目將發(fā)生的交互

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題