單項(xiàng)選擇題行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)租賃市場(chǎng)專(zhuān)題分析》,預(yù)測(cè)共享汽車(chē)將成為未來(lái)發(fā)展新趨勢(shì)。公司高層要求引進(jìn)高端人才和先進(jìn)技術(shù),確保在該領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。這是采用了哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()

A.上報(bào)
B.開(kāi)拓
C.提高
D.接受


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)編制了項(xiàng)目計(jì)劃,并得到了主要相關(guān)方批準(zhǔn)。接著,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(Initiating Meeting)
B.召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議(Kick-off Meeting)
C.召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)始會(huì)議(Launch Meeting)
D.召開(kāi)項(xiàng)目規(guī)劃會(huì)議(Planning Meeting)

3.單項(xiàng)選擇題在開(kāi)展項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中,需要利用和分享各種知識(shí),包括顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。以下哪個(gè)技術(shù)最有利于分享隱性知識(shí)?()

A.從圖書(shū)館查找相關(guān)資料
B.團(tuán)隊(duì)成員之間的交互式培訓(xùn)
C.編制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
D.使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,客戶(hù)希望對(duì)產(chǎn)品范圍進(jìn)行變更。這一變更將使產(chǎn)品更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.把客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品范圍的新需求添加到項(xiàng)目計(jì)劃中
B.請(qǐng)客戶(hù)提交變更請(qǐng)求
C.告訴客戶(hù),此時(shí)不能再變更產(chǎn)品范圍,但可以提交項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求
D.就新增的產(chǎn)品范圍重新簽訂合同

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題