A.散點圖
B.帕累托圖
C.直方圖
D.偏差分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合作/解決問題
B.撤退/回避
C.妥協(xié)/調(diào)解
D.強(qiáng)迫/命令
A.修改項目管理計劃并盡快實施
B.集中于按照項目管理計劃完成第一階段的交付
C.與發(fā)起人和關(guān)鍵干系人一起確定項目范圍
D.更新項目章程并獲得關(guān)鍵項目干系人的支持
A.使用采購管理計劃
B.使用賣方選擇過程
C.使用合格賣方清單
D.使用固定總價合同技術(shù)
A.成本風(fēng)險模擬
B.蒙特卡洛技術(shù)
C.龍卷風(fēng)圖
D.決策樹圖
A.確定團(tuán)隊成員的項目可用性,并在人員遣散計劃中獲得同意
B.外包任務(wù),因為該團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)的項目過多
C.讓該團(tuán)隊成員準(zhǔn)備加班工作,讓他可以同時為兩個項目工作
D.在項目進(jìn)度計劃中創(chuàng)建一個緩沖時間,為這種情況的發(fā)生做準(zhǔn)備
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?