單項選擇題當(dāng)管理者試圖收買反對變革的關(guān)鍵領(lǐng)袖人物，許諾給予晉升，他在使用以下哪項減少變革阻力的方法？（）
A.操縱
B.拉攏收買
C.強(qiáng)制
D.談判
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1.單項選擇題管理者在使用哪項減少變革阻力的方法時最有可能事與愿違？（）
A.教育與溝通
B.談判
C.參與
D.操縱
2.單項選擇題當(dāng)管理者威脅如果員工不同意新的公司政策就要解雇員工時，他們是在使用以下哪項策略？（）
A.談判
B.強(qiáng)制
C.操縱
D.教育與溝通
3.單項選擇題當(dāng)全體員工威脅要進(jìn)行罷工來反對某項變革時，管理者可以嘗試使用（）方法來減少變革阻力。
A.教育與溝通
B.參與
C.促進(jìn)與支持
D.談判
4.單項選擇題如果管理者為減少變革阻力所做的一系列努力沒有能夠減少某位員工的恐懼，管理者可以脫離這一過程，并嘗試（）。
A.促進(jìn)與支持
B.談判
C.操縱
D.參與
5.單項選擇題將員工吸收到?jīng)Q策過程以幫助員工應(yīng)對變革的技術(shù)是（）。
A.教育與溝通
B.談判
C.參與
D.強(qiáng)制
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
題型：單項選擇題
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
題型：單項選擇題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）
題型：單項選擇題