單項選擇題在結束采購階段，可以利用下列哪項信息來總結經驗教訓，為以后合同的承包商評價工作提供基礎（）
A.采購文件
B.需求文件
C.采購管理計劃
D.采購檔案
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1.單項選擇題下列哪項是由買方準備的，記錄賣方繼續(xù)實施現有合同工作的能力，說明是否允許賣方繼續(xù)實施未來項目的工作，或對賣方執(zhí)行項目工作的績效進行評級的文件（）
A.績效報告
B.工作績效信息
C.賣方績效評估文件
D.采購管理計劃
2.單項選擇題索賠管理屬于下列哪個過程（）
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結束采購
3.單項選擇題采購績效審查用于下列哪個過程（）
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結束采購
4.單項選擇題你的團隊成員目前正在監(jiān)督向賣方的付款，問此時你們正處于采鉤管理的哪個過程（）
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結束采購
5.單項選擇題下列哪項記載了簽約資源的數量和可用性，以及每個特定資源的工作日或休息日（）
A.采購管理計劃
B.資源日歷
C.成本績效基準
D.需求文件
最新試題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題