單項選擇題—位團(tuán)隊成員通知項目經(jīng)理有一個問題可能會破壞項目。項目經(jīng)理將該問題添加到問題曰志中,并要求團(tuán)隊找到解決方案。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.更新風(fēng)險登記冊
B.修訂項目管理計劃
C.確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對
D.通知相關(guān)方


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1.單項選擇題—個項目經(jīng)理完成一個主要的IT開發(fā)項目,項目經(jīng)理與發(fā)布經(jīng)理確認(rèn),所有系統(tǒng)都在工作,并且功能己經(jīng)通過質(zhì)量保證團(tuán)隊確認(rèn)。通知客戶后,項目經(jīng)理卞一步應(yīng)該做什么?()

A.以學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗為基礎(chǔ)更新組織知識庫
B.更新風(fēng)險登記冊、項目相關(guān)方和項目團(tuán)隊成員
C.完成采購計劃
D.驗證并完成發(fā)布文檔

3.單項選擇題—些之前未識別到的相關(guān)方報告說,他們的職能領(lǐng)域受到很大影響,但沒有持續(xù)通知他們關(guān)鍵項目的狀態(tài)。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.審查項目的溝通方法
B.檢查并更新相關(guān)方登記冊
C.確定溝通項目狀態(tài)的新策略
D.邀請所有相關(guān)方參加狀態(tài)會議

4.單項選擇題—家組織正在開展一個軟件應(yīng)用程序開發(fā)項目,有不同的相關(guān)方參與到該項自的不同階段。項目經(jīng)理應(yīng)該如何讓相關(guān)方在整個項目過程中參與?()

A.使用來自相關(guān)方的信息來制定項目需求
B.定期與所有相關(guān)方確認(rèn)關(guān)鍵項目決策
C.讓相關(guān)方參與制定項目商業(yè)論證
D.不斷與所有相關(guān)方分享項目狀態(tài)報告

5.單項選擇題在項目的風(fēng)險評估會議上,觀察清單中的一個風(fēng)險項發(fā)生概率急劇增加。項目經(jīng)理應(yīng)首先更新哪一項內(nèi)容?()

A.風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險登記冊
C.假設(shè)日志
D.風(fēng)險應(yīng)對計劃

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題