A.使用來(lái)自相關(guān)方的信息來(lái)制定項(xiàng)目需求
B.定期與所有相關(guān)方確認(rèn)關(guān)鍵項(xiàng)目決策
C.讓相關(guān)方參與制定項(xiàng)目商業(yè)論證
D.不斷與所有相關(guān)方分享項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
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你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.假設(shè)日志
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
A.單獨(dú)與該海外團(tuán)隊(duì)談話澄清該問(wèn)題
B.將該問(wèn)題記錄在問(wèn)題日志中
C.分配另一個(gè)海外團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助/指導(dǎo)他們
D.與所有相關(guān)方開(kāi)會(huì)，討論這個(gè)問(wèn)題
A.請(qǐng)求高級(jí)管理層提供建議
B.審查溝通管理計(jì)劃
C.進(jìn)行項(xiàng)目審查
D.執(zhí)行檢查和審計(jì)
A.指導(dǎo)委員會(huì)成員
B.所有直接參與項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度工作的成員
C.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理
D.參與該項(xiàng)目的每個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
A.將該問(wèn)題升級(jí)上報(bào)給高級(jí)相關(guān)方
B.請(qǐng)求批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，以解決高優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)
C.講其他項(xiàng)目的預(yù)算利用情況審查組織過(guò)程資產(chǎn)
D.接受發(fā)起人的決定，并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？