A.保持熱情洋溢和精神飽滿
B.充滿自信，加強(qiáng)影響力
C.保持熱情洋溢，加強(qiáng)說服力
D.賦予團(tuán)隊成員更多的自主權(quán)
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A.變革型
B.服務(wù)型
C.交易型
D.魅力型
A.項目經(jīng)理自身的價值觀
B.團(tuán)隊成員的價值觀
C.項目團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)
D.項目規(guī)模的大小
A.放任型
B.服務(wù)型
C.交易型
D.交互型
A.項目管理專業(yè)技能
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.戰(zhàn)略和商務(wù)管理
D.影響力
A.要求所在組織采用項目型組織結(jié)構(gòu)
B.與項目發(fā)起人合作處理會影響項目的政治和戰(zhàn)略問題
C.時刻關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢
D.防止組織中的其他項目經(jīng)理干擾本項目
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）