A.更新風(fēng)險登記冊，并分析可能的應(yīng)對措施
B.要求團(tuán)隊加班工作以滿足原定時間表
C.與客戶協(xié)商延長項目的最終期限
D.調(diào)整資源計劃，分配更多資源來處理該任務(wù)
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你可能感興趣的試題
A.審計
B.流程改進(jìn)
C.培訓(xùn)
D.質(zhì)量計劃
A.僅使用電子郵件進(jìn)行所有交流
B.建立一套清晰的語言政策，包括指定一種工作語言
C.強(qiáng)制要求所有人學(xué)習(xí)她的母語
D.盡量避免面對面會議以節(jié)省時間
A.概率分析
B.敏感性分析
C.德爾菲技術(shù)
D.質(zhì)量功能展開
A.項目經(jīng)理
B.項目質(zhì)量管理師
C.項目執(zhí)行委員會
D.項目團(tuán)隊
A.立即實施變更，以減少對項目的影響
B.安排與主要干系人的會議，討論變更的影響
C.直接向CCB提交變更請求，等待其批準(zhǔn)
D.更新風(fēng)險管理計劃，記錄此變更可能帶來的風(fēng)險
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？