單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項目的整體進(jìn)度不受影響,項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

A.更新風(fēng)險登記冊,并分析可能的應(yīng)對措施
B.要求團(tuán)隊加班工作以滿足原定時間表
C.與客戶協(xié)商延長項目的最終期限
D.調(diào)整資源計劃,分配更多資源來處理該任務(wù)


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1.單項選擇題在項目質(zhì)量管理中,以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心()

A.審計
B.流程改進(jìn)
C.培訓(xùn)
D.質(zhì)量計劃

2.單項選擇題項目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個多文化團(tuán)隊開展國際項目,以下哪項最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊成員間的有效溝通()

A.僅使用電子郵件進(jìn)行所有交流
B.建立一套清晰的語言政策,包括指定一種工作語言
C.強(qiáng)制要求所有人學(xué)習(xí)她的母語
D.盡量避免面對面會議以節(jié)省時間

3.單項選擇題在項目管理中,以下哪個工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊進(jìn)行決策()

A.概率分析
B.敏感性分析
C.德爾菲技術(shù)
D.質(zhì)量功能展開

4.單項選擇題以下哪個角色負(fù)責(zé)制定項目的質(zhì)量計劃()

A.項目經(jīng)理
B.項目質(zhì)量管理師
C.項目執(zhí)行委員會
D.項目團(tuán)隊

5.單項選擇題項目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個復(fù)雜的變更請求,這個變更可能會對項目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃,所有的變更都必須由變更控制委員會(CCB)批準(zhǔn)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做()

A.立即實施變更,以減少對項目的影響
B.安排與主要干系人的會議,討論變更的影響
C.直接向CCB提交變更請求,等待其批準(zhǔn)
D.更新風(fēng)險管理計劃,記錄此變更可能帶來的風(fēng)險

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題