A.概率分析
B.敏感性分析
C.德?tīng)柗萍夹g(shù)
D.質(zhì)量功能展開(kāi)
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A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理師
C.項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.立即實(shí)施變更，以減少對(duì)項(xiàng)目的影響
B.安排與主要干系人的會(huì)議，討論變更的影響
C.直接向CCB提交變更請(qǐng)求，等待其批準(zhǔn)
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，記錄此變更可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.評(píng)估項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值
C.識(shí)別關(guān)鍵干系人
D.分析潛在風(fēng)險(xiǎn)
A.要求團(tuán)隊(duì)加班工作以滿足目標(biāo)
B.調(diào)整沖刺目標(biāo)以適應(yīng)當(dāng)前的工作速度
C.取消當(dāng)前沖刺并重新規(guī)劃
D.增加額外的資源來(lái)完成沖刺目標(biāo)
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.估算活動(dòng)資源
D.控制進(jìn)度
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？