單項選擇題某項目將近結(jié)束時,一些原來沒有考慮到的干系人了解到該項目可能損害他們的利益,進而采取了一系列措施,阻礙了項目的順利進行,這種情況的出現(xiàn)是溝通管理的哪個過程出現(xiàn)了問題()

A.規(guī)劃溝通
B.識別干系人
C.管理干系人參與
D.管理溝通


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目干系人管理涉及以下過程組,除了()

A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.收尾過程組

2.單項選擇題一個跨國項目的項目經(jīng)理要出國,要對以下哪項做相關(guān)準備()

A.當?shù)叵嚓P(guān)的法律
B.當?shù)貑T工的簡歷
C.當?shù)卣Z言
D.當?shù)匦剿?/p>

3.單項選擇題項目啟動會議的時候除了贊助商之外,往往還需要準的參與()

A.關(guān)鍵干系人
B.項目經(jīng)理
C.風(fēng)險經(jīng)理
D.客戶

4.單項選擇題現(xiàn)在由你負責(zé)一個大型項目,你認識到該項目至少有300個干系人,這時你最好的做法是()

A.排除一些干系人,使干系人管理更加簡單
B.聯(lián)系職能經(jīng)理或者高層管理人員,問哪個干系人最重要
C.收集最具影響力的干系人的需求
D.找到一個收集所有干系人需求的有效途徑

5.單項選擇題你負責(zé)一個跨國家的項目,啟動階段在國內(nèi)進行,其他階段在另一個國家,該項目有50多個干系人,項目成員來自5個國家,以下哪一條需要特別注意()

A.努力拓寬溝通渠道
B.確保每個國家要有一個發(fā)起人
C.平衡許多相互沖突的需求
D.利益沖突要盡量公開

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題