A.當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的法律
B.當(dāng)?shù)貑T工的簡(jiǎn)歷
C.當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言
D.當(dāng)?shù)匦剿?/p>
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A.關(guān)鍵干系人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
D.客戶
A.排除一些干系人，使干系人管理更加簡(jiǎn)單
B.聯(lián)系職能經(jīng)理或者高層管理人員，問(wèn)哪個(gè)干系人最重要
C.收集最具影響力的干系人的需求
D.找到一個(gè)收集所有干系人需求的有效途徑
A.努力拓寬溝通渠道
B.確保每個(gè)國(guó)家要有一個(gè)發(fā)起人
C.平衡許多相互沖突的需求
D.利益沖突要盡量公開(kāi)
A.具體項(xiàng)同不能及時(shí)得到所需的合同管理服務(wù)
B.項(xiàng)目完成后，合同管理人員存在遣散問(wèn)題
C.合同管理人員對(duì)項(xiàng)目更忠誠(chéng)
D.合同管理人員對(duì)單個(gè)項(xiàng)目重視不夠
A.一旦新商業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)束，合作協(xié)議也就終止
B.合作協(xié)議一旦生效，就會(huì)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃過(guò)程產(chǎn)生顯著影響
C.項(xiàng)目一旦有了合作協(xié)議，諸如工作范圍、競(jìng)爭(zhēng)需求和其他重要問(wèn)題等事項(xiàng)通常也已被事先確定
D.合作協(xié)議是否生效對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃過(guò)程沒(méi)有影響
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？