PMP項(xiàng)目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2019.03.30)

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1 下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period（）

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2 總體變更控制主要與什么相關(guān)？（）

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3 在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評(píng)審會(huì)議上，一個(gè)隊(duì)員批語(yǔ)其他隊(duì)員，并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色？（）

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4 為了制定預(yù)算，以下都需要評(píng)估，除了（）

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5 下列各項(xiàng)哪一項(xiàng)不是非正式書面溝通的例子（）

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6 “領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是非常重要的，關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實(shí)現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)則是（）。

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7 項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。

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8 根據(jù)MERzHERG的雙因素激勵(lì)理論，如果不具備業(yè)績(jī)，認(rèn)同，責(zé)任，進(jìn)步和監(jiān)督人員積極態(tài)度，員工會(huì)（）

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9 集成管理的工具和技術(shù)中沒(méi)有（）。

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10 不在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的是（）。

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