A.委任制度
B.組織程序
C.產(chǎn)品的技能和知識(shí)
D.組織策略
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A.項(xiàng)目的工期短
B.每項(xiàng)項(xiàng)目都有始有終
C.項(xiàng)目未來完成時(shí)間未定
D.項(xiàng)目隨時(shí)可以取消
A.界定一個(gè)項(xiàng)目或系統(tǒng)的功能和物質(zhì)特性
B.控制特性的變更
C.審核證實(shí)對需求的符合性
D.允許變更的自動(dòng)認(rèn)可
A.項(xiàng)目各個(gè)階段的工作
B.為順利完成項(xiàng)目當(dāng)前階段的工作
C.為順利完成項(xiàng)目當(dāng)前階段及以后階段的工作
D.項(xiàng)目的下一個(gè)階段的工作
A.促使組織完成工作
B.確定問題并做出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.實(shí)現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo)
A.由項(xiàng)目主辦單位提出變更
B.緊急情況的結(jié)果
C.由客戶提出的變更
D.由新規(guī)定引起的強(qiáng)制性的變更
最新試題
合同收尾是一個(gè)包含什么的過程?()
不在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的是()。
定期測定項(xiàng)目績效是界定項(xiàng)目計(jì)劃偏差必需的,當(dāng)偏差()時(shí),將被認(rèn)為是顯著的偏差。
下列選項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是()
項(xiàng)目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程()。
當(dāng)經(jīng)理想鼓勵(lì)職工集中信息做出最佳決策時(shí)應(yīng)采用何種方式()。
組織的接口主要是()。
下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理方法學(xué)中的“軟”工具:()
下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period()
每個(gè)項(xiàng)目階段都以此階段一個(gè)或幾個(gè)交付成果來顯示一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的可交付成果是()