A.認同追尋者
B.阻礙者
C.攻擊者
D.獨裁統(tǒng)治者
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同滿意分析和最終付款
B.管理收尾和存檔
C.最終合同付款及得到的教訓(xùn)
D.產(chǎn)品確定及管理收尾
A.以理查德作為項目經(jīng)理，提交其簡歷，因為他是PMP；在申請到合同后，在客戶同意的情況下再換成卡琳娜
B.以卡琳娜作為項目經(jīng)理，提交其簡歷，并說她是PMP因為你知道她將通過考試并得到證書
C.在你的申請中透露有關(guān)卡琳娜的現(xiàn)狀，并提交她的簡歷
D.提交萊斯作為項目經(jīng)理的簡歷，萊斯是PMP，已申請加入到公司，但還沒有被公司聘用
A.吸引觀眾的注意力
B.通過對審核尺寸加上一個目測尺寸可增強學(xué)習(xí)過程
C.注視時間較長可使心不在焉的聽者得到一定信息
D.以上都是
A.保證質(zhì)量的經(jīng)驗證的最好方法
B.太貴對質(zhì)量管理不是一種有效的方法
C.從來不會但很正確
D.還會留下一些未知缺陷
E.B及D正確
A.模仿信息的內(nèi)容
B.查明并評估內(nèi)容
C.評估內(nèi)容，然后提出建議
D.重組內(nèi)容并反映感覺
最新試題
你在估算項目成本中遇到困難，（）最能恰當?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因？
下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）
項目管理過程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過程（）。
管理儲備被用于（）
組織的接口主要是（）。
作為一個項目經(jīng)理，你試圖運用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法，你應(yīng)該（）
不在項目計劃內(nèi)的是（）。
為了制定預(yù)算，以下都需要評估，除了（）
馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。
項目經(jīng)理有責任了解要發(fā)送哪類信息因為他的（）可避免溝通障礙（）