A.項目章程
B.WBS
C.進(jìn)度表和成本的績效測定基線
D.項目小組成員的補(bǔ)償計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在項目中重疊和互相作用
B.按項目生命周期定義
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.在所有應(yīng)用領(lǐng)域中都類似
A.放任
B.民主
C.獨裁
D.指導(dǎo)
A.被認(rèn)為是項目風(fēng)險
B.當(dāng)采取了糾正措施后，成為一項經(jīng)驗教訓(xùn)
C.損害項目的目標(biāo)
D.需要糾正措施
A.項目管理軟件
B.不斷改進(jìn)的目標(biāo)
C.項目啟動會議
D.成本帳戶編碼
A.業(yè)績不良是訓(xùn)練不良的自然結(jié)果
B.經(jīng)理不要對工人期望太高
C.工作動機(jī)與行為的期望價值相關(guān)
D.經(jīng)理應(yīng)期望報酬高的工人工作更努力
最新試題
目標(biāo)管理不涉及下列哪項內(nèi)容（）。
項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的（）可避免溝通障礙（）
在進(jìn)行估算成本時，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。
組織的接口主要是（）。
為了減輕項目隊員不斷增加的壓力，你決定在每個項目狀態(tài)會議上花部分時間練習(xí)瑜珈功。你需要聘用一個人來主持這樣的會議。援引機(jī)構(gòu)的項目管理辦法，你的分包部門通知你在開始采購之間，就準(zhǔn)備以下文件——（）
在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時使用視覺輔助將（）
馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是（）。
為了制定預(yù)算，以下都需要評估，除了（）
你為新項目組建的團(tuán)隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項目成功啟動，你的第一步應(yīng)該（）
定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的，當(dāng)偏差（）時，將被認(rèn)為是顯著的偏差。