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PMP項目管理師考試
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每日一練
章節(jié)練習(xí)
PMP項目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2019.04.22)
來源:考試資料網(wǎng)
1
項目管理信息系統(tǒng)由哪些組成()。
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2
合同收尾是一個包含什么的過程?()
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3
項目干系人管理的主要目標(biāo)是()。
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4
你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險,這時要求你進行成本估算,最佳的處理方法是()
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5
“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對項目來說都是非常重要的,關(guān)于管理的一種定義認為管理主要是實現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果,而領(lǐng)導(dǎo)則是()。
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6
配置管理描述了用于確定技術(shù)和監(jiān)控方向的程序,但它不包括下列哪種工作?()
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7
項目計劃方法學(xué)的目的是()。
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8
對項目來說,暫時的意思是:()
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9
你正管理一個重要的國際項目,你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎,并在其所有的工作中強調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項目計劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計劃。你的核心團隊正在準(zhǔn)備一份項目質(zhì)量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是()
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10
變更請求不能以下列哪種形式提出?()
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