A.合同滿意分析和最終付款
B.管理收尾和存檔
C.最終合同付款及得到的教訓(xùn)
D.產(chǎn)品確定及管理收尾
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A.以理查德作為項(xiàng)目經(jīng)理,提交其簡(jiǎn)歷,因?yàn)樗荘MP;在申請(qǐng)到合同后,在客戶同意的情況下再換成卡琳娜
B.以卡琳娜作為項(xiàng)目經(jīng)理,提交其簡(jiǎn)歷,并說(shuō)她是PMP因?yàn)槟阒浪龑⑼ㄟ^(guò)考試并得到證書
C.在你的申請(qǐng)中透露有關(guān)卡琳娜的現(xiàn)狀,并提交她的簡(jiǎn)歷
D.提交萊斯作為項(xiàng)目經(jīng)理的簡(jiǎn)歷,萊斯是PMP,已申請(qǐng)加入到公司,但還沒(méi)有被公司聘用
A.吸引觀眾的注意力
B.通過(guò)對(duì)審核尺寸加上一個(gè)目測(cè)尺寸可增強(qiáng)學(xué)習(xí)過(guò)程
C.注視時(shí)間較長(zhǎng)可使心不在焉的聽(tīng)者得到一定信息
D.以上都是
A.保證質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)證的最好方法
B.太貴對(duì)質(zhì)量管理不是一種有效的方法
C.從來(lái)不會(huì)但很正確
D.還會(huì)留下一些未知缺陷
E.B及D正確
A.模仿信息的內(nèi)容
B.查明并評(píng)估內(nèi)容
C.評(píng)估內(nèi)容,然后提出建議
D.重組內(nèi)容并反映感覺(jué)
A.彌補(bǔ)原始投資所需的時(shí)間段數(shù)
B.投資返還率
C.根據(jù)事前實(shí)施狀況將項(xiàng)目成本按原始預(yù)算進(jìn)行回補(bǔ)所需的時(shí)間段數(shù)
D.還貸計(jì)劃
最新試題
為了制定預(yù)算,以下都需要評(píng)估,除了()
合同收尾是一個(gè)包含什么的過(guò)程?()
組織的接口主要是()。
工作授權(quán)系統(tǒng)是()。
定期測(cè)定項(xiàng)目績(jī)效是界定項(xiàng)目計(jì)劃偏差必需的,當(dāng)偏差()時(shí),將被認(rèn)為是顯著的偏差。
你在估算項(xiàng)目成本中遇到困難,()最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?
目標(biāo)管理不涉及下列哪項(xiàng)內(nèi)容()。
你被指派去負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目。組織使用的是強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個(gè)項(xiàng)目需要購(gòu)買計(jì)算機(jī),這是()例子。
下列選項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是()
下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理方法學(xué)中的“軟”工具:()