A.項目的工期短
B.每項項目都有始有終
C.項目未來完成時間未定
D.項目隨時可以取消
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你可能感興趣的試題
A.界定一個項目或系統(tǒng)的功能和物質(zhì)特性
B.控制特性的變更
C.審核證實對需求的符合性
D.允許變更的自動認可
A.項目各個階段的工作
B.為順利完成項目當(dāng)前階段的工作
C.為順利完成項目當(dāng)前階段及以后階段的工作
D.項目的下一個階段的工作
A.促使組織完成工作
B.確定問題并做出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.實現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo)
A.由項目主辦單位提出變更
B.緊急情況的結(jié)果
C.由客戶提出的變更
D.由新規(guī)定引起的強制性的變更
A.疏遠并離開組織
B.缺乏主動性，但不會對他們的工作不滿意
C.缺乏主動性，會對他們的工作不滿意
D.只有不提高工資，才會不滿意
最新試題
在進行估算成本時，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。
項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的（）可避免溝通障礙（）
下列選項中，不屬于項目負責(zé)人權(quán)力的是（）
下列哪項是項目管理方法學(xué)中的“軟”工具：（）
你被認命為一個可以稱之為賭博項目的項目經(jīng)理。如果項目成功，經(jīng)理們將用轎子抬著你；如果失敗，你就將加入失業(yè)的隊伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制項目的資源。你應(yīng)該為項目確立哪一類組織模式？（）
作為一個項目經(jīng)理，你試圖運用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法，你應(yīng)該（）
你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源，但項目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系，最佳的備選取方案是什么？（）
當(dāng)經(jīng)理想鼓勵職工集中信息做出最佳決策時應(yīng)采用何種方式（）。
合同收尾是一個包含什么的過程？（）
下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子（）