PMP項目管理師考試章節(jié)練習(2020.02.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 由于組織結構的變化，相關方A承擔了新的責任，并已經(jīng)從指導管理委員會辭職.相關方A替代者相關方B，提出與項目商業(yè)利益有關的問題.項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

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2 你準備參加談判會議，對方來自另一國，他們以強硬的談判對手而著稱。要想贏得年終獎金，你不能在談判中陷入劣勢。因此，你必須集中精力在（）。

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3 個別員工執(zhí)行任務（）

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4 項目經(jīng)理僅基于其在組織中的位置而產(chǎn)生的三種權力是（）。

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5 客戶希望增加股東權益的總和，提高在全球市場的品牌知名度?？蛻舻闹饕繕耸鞘裁矗浚ǎ?/a>

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6 以下哪類人員不需要遵守PMI道德與專業(yè)行為規(guī)范？（）

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7 如果在整個項目范圍內(nèi)運用配置管理系統(tǒng)的同時配以變更控制過程，將達到除下列哪項外的目標？（）

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8 上個星期你還舒舒服服地在海邊休假，今天你卻不得不埋頭于工作。有個項目經(jīng)理的位置目前空缺，因為前任項目經(jīng)理決定退休并且要在阿肯色開一個鯰魚農(nóng)場，而你接管了這個項目，現(xiàn)在要檢查一堆關于這個項目的范圍變更請求。為了評估這個項目將在什么程度上變更，你需要將這些變更要求跟哪一個項目文件的要求作比較？（）

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9 你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風險，這時要求你進行成本估算，最佳的處理方法是（）

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10 風險識別的內(nèi)容有（）。

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