A、范圍說明
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項目計劃
D、管理計劃范圍
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.適當?shù)捻椖糠秶x
B.項目干系人
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶戰(zhàn)略計劃
A、由于政府規(guī)定經(jīng)過修訂，需要重新提交設(shè)計
B、利用按照原來定的范圍不可獲取的可以降低成本的技術(shù)
C、合用材料清單定義項目的整個范圍，包括所有的組件和子組件
D、修正系統(tǒng)設(shè)計中遺漏的但應(yīng)該有的特征
A、要求
B、項目計劃
C、范圍管理計劃
D、工作分解結(jié)構(gòu)
A、績效評估
B、變更請求
C、糾錯行動
D、范圍管理計劃
A、項目經(jīng)理
B、執(zhí)行組織的領(lǐng)導
C、項目外的一名經(jīng)理
D、項目發(fā)起人
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）