單項(xiàng)選擇題一家公司正在執(zhí)行一個關(guān)鍵項(xiàng)目，而該項(xiàng)目可能極大影響到公司的收入。首席執(zhí)行官非常關(guān)注項(xiàng)目能否成功，并承諾分配所有必要資源。首席執(zhí)行官的參與程度應(yīng)如何分類？（）

A.管理
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.參與
D.支持


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2.單項(xiàng)選擇題準(zhǔn)備每周狀態(tài)報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到該周的計(jì)劃里程碑滿足。但是，項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)為0.85。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.核實(shí)所有里程碑
B.核實(shí)是否有任何逾期任務(wù)
C.由于所有里程碑均已滿足，不需要任何行動
D.由于所有里程碑均已滿足，可以再之后考慮進(jìn)一步行動

5.單項(xiàng)選擇題采購部門向項(xiàng)目經(jīng)理提供了一份能夠供應(yīng)一個項(xiàng)目可交付成果的供應(yīng)商名單。高級管理層堅(jiān)持認(rèn)為所有供應(yīng)商均有贏得合同的同等機(jī)會。然而，重要的是項(xiàng)目成本仍然起決定作用。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.與所有潛在供應(yīng)商召開一次投標(biāo)人會議
B.選擇之前曾以最低價(jià)格交付的供應(yīng)商
C.從已證明是可靠的供應(yīng)商選擇最佳報(bào)價(jià)
D.選擇將接受成本補(bǔ)償合同的供應(yīng)商

最新試題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項(xiàng)選擇題