單項選擇題在執(zhí)行下一個項目任務(wù)之前,必須完成多項風(fēng)險減輕活動。風(fēng)險負(fù)責(zé)人保證項目經(jīng)理風(fēng)險減輕工作已完成,且該工作可以在下一個任務(wù)開始。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.更新帶有風(fēng)險結(jié)果的風(fēng)險登記冊,并評估殘余風(fēng)險
B.更新項目風(fēng)險減輕活動產(chǎn)生的經(jīng)驗教訓(xùn)
C.關(guān)閉風(fēng)險登記冊中的風(fēng)險,并釋放相關(guān)儲備
D.批準(zhǔn)下一個任務(wù)的工作,并評估殘余風(fēng)險


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題在為一個戰(zhàn)略項目招募資源時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名關(guān)鍵資源將不能執(zhí)行項目任務(wù)。假設(shè)該任務(wù)的計劃不處于關(guān)鍵路徑上,應(yīng)使用什么戰(zhàn)略來減輕這個問題?()

A.嘗試減少項目范圍
B.獲得在周末工作的許可
C.延長項目結(jié)束日期并在項目后期解決該問題
D.為項目分配一個技能略差的資源,并增加任務(wù)持續(xù)時間

3.單項選擇題收到項目可交付成果后,項目發(fā)起人拒絕支付最終發(fā)票。為避免將來發(fā)生這種情況,應(yīng)采取下列哪一項積極措施?()

A.按照項目范圍的合格標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行用戶驗收測試
B.衡量項目干系人的滿意度
C.獲得項目最終產(chǎn)品的正式批準(zhǔn)
D.與項目發(fā)起人開會,審查項目可交付成果

5.單項選擇題項目經(jīng)理為項目組建了一支技術(shù)團(tuán)隊。客戶要求30%的技術(shù)團(tuán)隊由當(dāng)?shù)刭Y源組成。但項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)大部分候選人不具備必要技能。若要解決這個問題,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.為技術(shù)團(tuán)隊更改客戶的特殊要求
B.將主要任務(wù)轉(zhuǎn)移給外國團(tuán)隊,并使用當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊完成剩余工作
C.雇傭當(dāng)?shù)刭Y源,并提供必要技能培訓(xùn)
D.僅雇傭擁有必要技能的資源

最新試題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題