設計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實，細致，面面俱到。主要內(nèi)容應該包括：組織結構圖，盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。

AI技術可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗。

成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結三個步驟。

當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結構性失衡的狀況。

人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）

下列屬于沖突管理處理方式的是（）

請根據(jù)HR轉型四步驟模型進行排序（）①成果：做什么②重新設計HR體系：如何做③業(yè)務背景：為什么要做④HR責任歸屬：誰來做

通過人才盤點人才，對高端人才進行全面評估，使有潛力的人顯露出來。