A.使用綜合的溝通方法（使用多面性溝通方法）
B.召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議
C.每周參照甘特圖
D.定期與管理層開(kāi)會(huì)
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A.通知客戶進(jìn)度潛變
B.查看風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中已批準(zhǔn)的糾正措施。
C.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析
D.按照這項(xiàng)變化更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
A.相關(guān)方管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.資源管理計(jì)劃
D.溝通管理計(jì)劃
A.資源直方圖
B.帕累托圖
C.散點(diǎn)圖
D.德?tīng)柗萍夹g(shù)
A.固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.可按經(jīng)濟(jì)指數(shù)價(jià)格調(diào)整的固定總價(jià)合同
D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
A.在應(yīng)急儲(chǔ)備金中
B.在批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求和變更管理計(jì)劃中
C.在成本基準(zhǔn)和批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求中
D.在成本績(jī)效指數(shù)和完工預(yù)算中
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）