A.級別上,最好具備較高的行政級別
B.績效管理專業(yè)知識方面,最好具備豐富的專業(yè)知識
C.要對企業(yè)管理其他方面,如銷售管理、采購管理等也比較熟悉
D.最好具備一定的財務管理經(jīng)驗
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A.績效工資一般采用按月計算和發(fā)放的方式,長一點可以按季度
B.獎金所對應的目標往往是年度目標,所以實踐中,相當數(shù)量的企業(yè)按年度發(fā)放
C.股權或期權所涉及的指標或目標更加綜合和重要,最常見的是按年評價、按年兌現(xiàn)
D.重大事項的懲罰機制,通常是發(fā)生后一周內處理
A.客戶
B.供應商
C.市場
D.開發(fā)商
A.實現(xiàn)戰(zhàn)略管理工具的融合
B.轉換成本可能比較低
C.創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.顧客忠誠
A.12.12%
B.18.18%
C.11.11%
D.18.88%
A.獎懲
B.客戶
C.責任
D.價值觀
A.財務預測和計劃
B.以綜合指標為基礎的業(yè)績管理與評價系統(tǒng)
C.以絕對標準為基礎設計激勵機制
D.以相對標準為基礎設計激勵機制
A.300
B.150
C.200
D.350
A.高層管理者重視強調預算目標的實現(xiàn)
B.不允許偏離預算目標
C.預算期內如果有問題應及時對預算進行修正
D.關注預算具體項目的細節(jié)
A.控制時,管理者的業(yè)績主要根據(jù)報告期預算目標的完成程度來評估
B.預算同時兼?zhèn)溆媱澓图畹碾p重作用
C.預算緊控制還意味著預算被同時用于財務預測上計劃和目標管理
D.其理念是,為員工確定具體的長期(通常是5年)目標,使之工作得更有效率
A.1000
B.1500
C.2000
D.2500
最新試題
簡述制造費用實際分配率。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設項目單獨表現(xiàn)的好處。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務時,采用的內部轉讓價格有()。
為每個成本中心編制責任預算,記錄實際發(fā)生的責任成本,以及編制績效報告,都應限制于成本中心的()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關系為()。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
不確定預算是()。
簡述現(xiàn)金預算編制的原理。
計算投資利潤率指標時,經(jīng)營凈利潤是指()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命是指()達到最低的使用年限。