多項選擇題知覺選擇性的特點包括（）

A.受客觀刺激物特點的影響
B.知覺的選擇性與知覺對象的特點無關
C.知覺選擇性受人的主觀因素的影響
D.人的知覺選擇性與知覺者的需要和動機、興趣和愛好、目的等有關
E.人的知覺選擇性與知覺者已有的知識經驗有關


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1.多項選擇題下列管理方式中，適合于“復雜人”假設的有（）

A.管理者要學會在某一給定的情景中正確地進行組織和管理，領導方式要隨實際情景而定
B.管理者就要根據不同人的不同情況，靈活地采取不同的管理措施，即因人而異、因事而異
C.管理者的管理策略與措施不能過于簡單化，而是要具體分析，根據情況采取靈活多變的管理方法
D.復雜人假設的管理思想和“權變理論”是一致的
E.復雜人假設的管理思想太過靈活和復雜，在現實中是不可行的

2.多項選擇題復雜人假設的基本內容包括（）

A.人的需要是多種多樣的，而且這些需要隨著人的發(fā)展和生活條件的變化而發(fā)生改變，每個人的需要都各不相同，需要的層次也因人而異
B.人在同一時間內有各種需要和動機，它們會發(fā)生相互作用并結合為統一的整體，形成錯綜復雜的動機模式
C.人在組織中的工作和生活條件是不斷變化的，因此會不斷產生新的需要和動機
D.就群體的人而言，人與人是有差異的因此，無論是“經濟人”、“社會人”，還是“自我實現人”的假設，雖然各有其合理性的一面，但并不適用于一切人
E.由于人的需要不同，能力各異，對于不同的管理方式會有不同的反應

3.多項選擇題適合于“自我實現人”假設的管理策略與措施是（）

A.管理者應實行規(guī)范的制度化管理
B.管理者的職能要由控制者、激勵者、指導者變?yōu)樘峁┓奖阏?，其責任在于尋找什么工作對什么人具有最大的挑?zhàn)性，最能滿足其自我實現的需求
C.應強調內在獎勵，注意員工個人潛能得到發(fā)揮的成就感，通過滿足其自尊和自我實現的需要來調動其積極性、主動性
D.管理者要實行民主參與管理
E.管理者應盡量把工作安排得富有意義，讓工作具有挑戰(zhàn)性，使工人工作之后能引以為豪，滿足自尊

4.多項選擇題管理心理學家萊波曼則從測量的角度，提出了以下考察人性假設的六個維度，其中包括（）

A.我們相信人是可以信賴的，或是不可以信賴的程度
B.我們相信人是利他的或是利已、自私的程度
C.我們相信人是獨立和自力更生的，或是依賴并順從于群體或權威人物的程度
D.我們相信人是有意志和理性力量的，或是相信他們是由非理性的內部或外部因素控制的程度
E.我們對人是簡單的或是十分復雜的生物這一點的相信程度