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你可能感興趣的試題
A.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,或者開拓新的增長點(diǎn),從而增加對人力資源的需要
B.進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置,來彌補(bǔ)那些空缺的職位
C.進(jìn)行針對性的專門訓(xùn)練,使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
D.進(jìn)行人員置換,釋放那些組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員
E.對富余員工實(shí)行培訓(xùn),這相當(dāng)于進(jìn)行人員儲(chǔ)備
A.專家人數(shù)一般不要少于20人
B.問卷的返回率不低于60%
C.問題要盡量簡化
D.要取得專家們的理解和支持
E.不必取得決策層領(lǐng)導(dǎo)的支持
A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采取多輪預(yù)測方式
A.省市勞動(dòng)力市場
B.基層勞動(dòng)力市場
C.地方所需求人員
D.地方勞動(dòng)力市場
E.全國勞動(dòng)力市場
A.外部擁有量預(yù)測
B.內(nèi)部供給預(yù)測
C.對外部人力資源供給量進(jìn)行預(yù)測
D.內(nèi)部崗位和人員的調(diào)查分析
E.現(xiàn)有資金分析
最新試題
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí),企業(yè)人力資源達(dá)到表面穩(wěn)定,存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況,這時(shí)的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
在人才360度考核法中,主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求,一般不考慮評估缺點(diǎn)和不足。
下列屬于沖突管理處理方式的是()
成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過程,遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。
人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括()
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。
目前,人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
人才盤點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對于成果應(yīng)用表述正確的是()
制定人力資源計(jì)劃,實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。